Update on Parish Matters | Actualización sobre asuntos parroquiales
October 26, 2025
Dear parish family and friends,
Two weeks ago, I wrote a letter to all of you, our registered parishioners, to formally introduce myself and offer some initial thoughts and impressions from my first three months here at St. Francis. Last week in the bulletin, we shared with you our parish report, which encompasses the spiritual and financial realities of our parish over the past year. This week at Masses, I am delivering a “fatherly fireside chat” – just an opportunity to comment further on the current state of our parish. I have learned that the key to every fruitful relationship – whether friendship, marriage, or as a parish family – hinges on successful communication. I hope you can see in these initial steps intentional efforts to improve communication and organization.
To start, I want to reiterate my gratitude for the beautiful welcome you have given me since arriving here. From the 100 or so people who came out to the open house several weeks ago to all the meals, cards, and smiles, you have made Fr. Pray and I feel so welcome here. Thank you! We are blessed to serve such a community.
Allow me to give you a little update on our participation as a Next Generation Parish through CLI – the Catholic Leadership Institute. Over the past year, our Faith Formation priority has done a lot, and there are some great offerings to come to help you grow deeper in your faith. The Community priority has re-established itself and will be helping us grow in the experience of unity and togetherness, even as they welcome our new parishioners. And finally, the Management and Operations priority has been helping me in so many ways, especially with the registry update and the operation of our parish office. I feel grateful for what has already been done, and I am excited to develop our potential in the years to come. There is lots to look forward to as we grow as disciples of Jesus together as a parish family.
At the same time, there have been some surprises since arriving here at St. Francis. With various communities, at various locations, with lots of good stuff going on, this is really a busy parish! Also, as you may have learned from the financial report from last week, we unfortunately ended this past fiscal year in deficit. Perhaps you’re thinking to yourself – “But, I thought we just got out of debt!” And in fact, you did – in a special way, through your outstanding generosity through the Bishop’s Challenge to retire the past land debt.
Earlier this past year, an initiative called “20 in 25” was launched, and as a result, the weekly collection saw a marked increase. However, since then, the collection has returned to the prior levels. And while we do our best to contain expenses, our income has not kept pace. Next month, our parish finance council will be providing me with helpful guidance on how to proceed. Please know that I deeply value your generous contributions and sacrificial offerings – I truly do.
Beyond our ordinary expenses, we also have our facilities to maintain. And with a footprint as large as ours, and with a beautiful historic church to boot, there is always more work to keep up with. To give an update on the HVAC replacement at the historic church, the Facilities Committee has been a great help to me. Two weeks ago, we at long last accepted a bid to give us the exact system that we need to meet our heating and cooling needs for years to come. That project will be finished by the end of January.
For those of you wondering: “What else needs fixed?”, or “How else can we help?”, next week in the bulletin, we’ll be presenting you with a Needs List – not a wish list, but truly a “needs list”, which identifies those projects of varying degrees that we look to work on.
As a word of hope, at this time, our school has reason to be grateful, too. This year, our enrollment has in fact remained stable – and with a hopeful sign, our pre-K and Kindergarten are over 20 students each – something that has not happened in quite some time! I am grateful for the hard work of our principal and school staff. In addition, this year, we have brought on board a new advancement director with development oversight to really help us grow. And we maintain close communication with the Diocese to help our school thrive.
While I could go on and on, I need to stop somewhere – so, I’ll leave it here. As I reflect on my priorities as your pastor, I want you to know that in addition to focusing on improving communication and organization, my greatest goal, along with Fr. Pray, is to provide true pastoral care – to personally serve you with devotion in order to help you grow spiritually in your Catholic faith so that we can together live it out more fully! I look forward to the adventure ahead. Thank you, and God bless you.
Fr. Marcoe
Español
Estimados amigos y familiares de la parroquia:
Hace dos semanas, les escribí una carta a todos ustedes, nuestros feligreses registrados, para presentarme formalmente y compartir algunas reflexiones e impresiones iniciales de mis primeros tres meses aquí en San Francisco. La semana pasada, en el boletín, compartimos con ustedes nuestro informe parroquial, que abarca la realidad espiritual y financiera de nuestra parroquia durante el último año. Esta semana, durante las misas, les daré una charla informal. Será una oportunidad para expliquar mas profundamente el estado actual de nuestra parroquia. He aprendido que la clave de toda relación fructífera, ya sea de amistad, matrimonio o familia parroquial, reside en una comunicación eficaz. Espero que en estos primeros pasos puedan ver esfuerzos intencionales para mejorar la comunicación y la organización.
Para empezar, quiero reiterar mi gratitud por la hermosa bienvenida que me han brindado desde que llegué. Desde las aproximadamente 100 personas que asistieron a la jornada de puertas abiertas hace varias semanas hasta todas las comidas, tarjetas y sonrisas, han hecho que el Padre Pray y yo nos sintamos muy bienvenidos. ¡Gracias! Tenemos la bendición de servir a una comunidad así.
Permítanme darles una breve actualización sobre nuestra participación como Parroquia de Próxima Generación a través del CLI, el Instituto de Liderazgo Católico. Durante el último año, nuestra prioridad de Formación en la Fe ha sido muy positiva, y hay excelentes propuestas que les ayudarán a profundizar su fe. La prioridad de Comunidad se ha restablecido y nos ayudará a crecer en la experiencia de unidad y convivencia, incluso al dar la bienvenida a nuestros nuevos feligreses. Y, por último, la prioridad de Administración y Operaciones me ha ayudado de muchas maneras, especialmente con la actualización del registro y el funcionamiento de nuestra oficina parroquial. Estoy agradecido por lo que ya se ha hecho y estoy emocionado de desarrollar nuestro potencial en los próximos años. Hay mucho que esperar a medida que crecemos como discípulos de Jesús juntos, como familia parroquial.
Al mismo tiempo, he tenido algunas sorpresas desde que llegué aquí a San Francisco. Con diversas comunidades, en diversos lugares, y con muchas cosas buenas sucediendo, ¡esta es una parroquia realmente activa! Además, como habrán visto en el informe financiero de la semana pasada, lamentablemente terminamos el año fiscal con déficit. Quizás piensen: “¡Pero si creí que acabábamos de salir de deudas!” Y, de hecho, lo hicieron, de una manera especial, gracias a su extraordinaria generosidad a través del Desafío del Obispo para liquidar la deuda de tierras.
A principios del año pasado, se lanzó la iniciativa “20 en 25” y, como resultado, la colecta semanal experimentó un aumento notable. Sin embargo, desde entonces, la colecta ha vuelto a los niveles anteriores. Y aunque hacemos todo lo posible por contener los gastos, nuestros ingresos no han seguido el mismo ritmo. El próximo mes, nuestro consejo de finanzas parroquial me brindará orientación útil sobre cómo proceder. Sepan que valoro profundamente sus generosas contribuciones y ofrendas de sacrificio; de verdad.
Además de nuestros gastos ordinarios, también tenemos que mantener nuestras instalaciones. Y con una infraestructura tan grande como la nuestra, y con una hermosa iglesia histórica, siempre hay más trabajo que hacer. Para informarles sobre el reemplazo del sistema de climatización (HVAC) en la iglesia histórica, el Comité de Instalaciones me ha sido de gran ayuda. Hace dos semanas, finalmente aceptamos una oferta para obtener el sistema exacto que necesitamos para satisfacer nuestras necesidades de calefacción y refrigeración durante los próximos años. Ese proyecto estará terminado a finales de enero.
Para quienes se pregunten: “¿Qué más necesita reparación?” o “¿De qué otra manera podemos ayudar?”, la próxima semana en el boletín les presentaremos una Lista de Necesidades; no una lista de deseos, sino una verdadera "lista de necesidades", que identifica los varios proyectos en los que planeamos trabajar.
Como un aliciente, en este momento, nuestra escuela también tiene motivos para estar agradecida. Este año, nuestra matrícula se ha mantenido estable, y con una señal alentadora, nuestros alumnos de preescolar y kínder superan los 20 cada uno, ¡algo que no había sucedido en mucho tiempo! Agradezco el arduo trabajo de nuestra directora y del personal escolar. Además, este año hemos incorporado a un nueva directora de desarrollo con la supervisión necesaria para que podamos crecer. Mantenemos una estrecha comunicación con la Diócesis para que nuestra escuela prospere.
Aunque podría extenderme, necesito detenerme en algún punto, así que lo dejo aquí. Al reflexionar sobre mis prioridades como su párroco, quiero que sepan que, además de centrarme en mejorar la comunicación y la organización, mi mayor objetivo, junto con el Padre Pray, es brindar una verdadera atención pastoral: servirles personalmente con devoción para ayudarlos a crecer espiritualmente en su fe católica y así poder vivirla juntos con mayor plenitud. Espero con ansias la aventura que nos espera. Gracias, y que Dios los bendiga.
Padre Marco